FB66-Consulting vous apporte son analyse, son expertise et les méthodes pour faciliter votre processus de développement et de transition avec des solutions simples, rapides et adaptées à vos besoins.

STRATEGIE MARKETING / COMMUNICATION

Proposer une nouvelle stratégie à une entreprise, améliorer son organisation et l'aider à faire sa mue numérique.

Nous réalisons l'analyse, l'optimisation et le déploiement de votre nouvelle stratégie Marketing & Communication.

  • Structuration des activités marketing avec l’élaboration d’un plan stratégique

  • Création d’un plan média ciblé optimum

  • Définition des objectifs et KPI’s

  • Validation de l’image de marque (Branding, charte graphique, cohérence des supports)

  • Refonte ou définition des budgets

  • Identification des opportunités et menaces de votre environnement

  • Définition d’une stratégie de gamme et un positionnement clair et précis de la marque et des produits

 
 

TRANSFORMATION DIGITALE

Le choc de la numérisation des activités est une préoccupation essentielle des entreprises aujourd'hui. Nous mettons en place ensemble la transformation digitale et les nouveaux process internes de votre entreprise.

La transformation digitale consiste à mettre à profit les innovations technologiques pour augmenter ou conserver son avantage concurrentiel et répondre aux nouveaux défis.

  • Mise en place d’une organisation plus efficace

  • Analyse globale et refonte des process internes

  • Définition de nouveaux outils de travail et des interfaces utilisateurs

  • Gestion et pilotage efficace de projets digitaux

  • Réalisation du cahier des charges pour le développement de nouvelles applications

 

WEB DESIGN

Création ou relooking de votre site Internet et développement de vos Médias sociaux.

  • Refonte et développement d’un site internet impactant

  • Optimisation de votre référencement naturel (SEO)

  • Amélioration du référencement payant Google

  • Présence et animation sur les réseaux sociaux

 

PERFORMANCE COMMERCIALE

Dans une entreprise, la réduction des coûts ne concerne pas que la fonction achats. Production, marketing, finances, RH, toutes les directions doivent optimiser leurs modes de fonctionnement et leurs dépenses.

Nous mettons en place et optimisons votre performance commerciale et financière.
 

  • Définition d’un plan d’action commercial efficace

  • Optimisation des offres et promotions

  • Concentration de la stratégie sur les produits à fort potentiel

  • Réduction des coûts fixes et variables

  • Génération de Leads et acquisition de clients

  • Création d’indicateurs de performance pour augmenter les ventes et la marge

  • Optimisation des approvisionnements et stocks

 

BOOSTEZ VOTRE PERFORMANCE AVEC "OPTIPERF"

Dépassez vos objectifs : Chiffre d’affaire, marge et part de marché !

OptiPerf est une méthodologie permettant d’ajuster vos tarifs afin de maximiser vos ventes et augmenter votre rentabilité globale. OptiPerf est simple et rapide à mettre en place puisqu’il n’intervient que sur l’ajustement de vos tarifs actuels.

En complément, OptiPerf vous avise sur les meilleures choix et options possibles pour votre communication, vos promotions ou encore vos stocks.

  • Fidélisation de votre clientèle avec des prix encore plus attractifs

  • Agressivité commerciale accrue face à vos concurrents

  • Augmentation de votre taux de conquête

  • Ciblage précis des produits à promouvoir

  • Visibilité claire de votre marge d’action commerciale sur chaque produit

  • Orientation stratégique de vos équipes commerciales

  • Alignement de votre publicité sur les produits à fort potentiel

  • Optimisation des approvisionnements et des stocks

Contactez-nous pour un premier bilan sans aucun engagement:

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